為全面復(fù)盤2025年經(jīng)營成效、表彰先進(jìn)典型、部署2026年發(fā)展任務(wù)，3月2日，集團(tuán)隆重召開3月經(jīng)營層例會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年度表彰大會(huì)。集團(tuán)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司車間/科室部門長級(jí)(含副職主持工作)及以上管理干部；2025年突出貢獻(xiàn)者、優(yōu)秀基本工班組長、合理化建議先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、管理創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)PK優(yōu)勝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)進(jìn)步/創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、“四整潔”先進(jìn)集體代表等230余人齊聚一堂，凝聚起推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

大會(huì)在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。全體與會(huì)人員共同觀看了集團(tuán)《見證每一步堅(jiān)實(shí)的足跡——2025年度發(fā)展成果匯報(bào)片》。光影流轉(zhuǎn)間，一幅幅生動(dòng)的畫面、一組組翔實(shí)的數(shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)精彩的瞬間，全景式回顧了集團(tuán)在過去一年極不平凡的發(fā)展歷程。

集團(tuán)副總經(jīng)理/上市公司CFO丁建文從財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、造船主業(yè)情況、年度指標(biāo)完成情況三個(gè)維度對(duì)集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深刻的剖析和總結(jié)。報(bào)告指出，2025年面對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境與行業(yè)挑戰(zhàn)，全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升、發(fā)展底盤更加堅(jiān)實(shí)、核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。會(huì)上，新?lián)P子造船、揚(yáng)子鑫福造船/揚(yáng)子泓遠(yuǎn)、揚(yáng)子三井造船、資金財(cái)務(wù)審計(jì)條線、技術(shù)中心、物資配套中心、經(jīng)營售后條線、航運(yùn)中心、LNG能源事業(yè)部、集團(tuán)信息化中心、集團(tuán)綜合管理?xiàng)l線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作了2025年度工作總結(jié)，并對(duì)2026年度重點(diǎn)工作做出了謀劃打算。

大會(huì)宣讀了2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定。2025年，集團(tuán)共評(píng)選出17名突出貢獻(xiàn)者、14名優(yōu)秀基本工班組長、40名合理化建議先進(jìn)個(gè)人、10名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、6個(gè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目、6個(gè)團(tuán)隊(duì)PK優(yōu)勝項(xiàng)目、17個(gè)技術(shù)進(jìn)步/創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目和7個(gè)“四整潔”先進(jìn)集體。董事長任樂天為獲得“2025年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)的周淑芳、孫斌、焦龍慶、張彬、唐松、馬成祥、廉寶剛、梅錢匯、劉兆輝、錢鋒、蘭向平、曹紅軍、朱亮、繆敏東、費(fèi)東京、趙子龍等人頒發(fā)金牌以及榮譽(yù)證書。來自新?lián)P子造船加工車間裝焊班的代寧，揚(yáng)子鑫福造船加工車間冷加工二班的劉哲，揚(yáng)子三井造船分段車間液罐裝配三班的邱少華等14人獲得“優(yōu)秀基本工班組長”稱號(hào)。來自新?lián)P子造船的黃永紅等19人，揚(yáng)子鑫福造船的盧亞東等10人以及揚(yáng)子三井造船的錢進(jìn)等10人，共計(jì)39人獲得“合理化建議先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)。繆明東等10人憑借扎實(shí)的專業(yè)功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、用心的授課態(tài)度與突出的教學(xué)成果，榮獲2025年度“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了 “傳幫帶” 的責(zé)任與價(jià)值。獲得集團(tuán)2025年度“四整潔”先進(jìn)集體的分別是：新?lián)P子造船的加工車間、鋼構(gòu)車間和機(jī)電車間；揚(yáng)子鑫福造船的分段車間和涂裝車間；揚(yáng)子三井造船的加工車間和分段車間。會(huì)上，公司對(duì)過去一年在各條戰(zhàn)線擔(dān)當(dāng)作為、業(yè)績突出的個(gè)人予以隆重表彰，對(duì)2025年度“管理創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目”“團(tuán)隊(duì)PK優(yōu)勝項(xiàng)目”和“技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝項(xiàng)目”等予以表彰，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。表彰現(xiàn)場(chǎng)，馬成祥、蘭向平、曹紅軍、朱亮、費(fèi)東京、趙子龍6人作為“突出貢獻(xiàn)者”獲獎(jiǎng)代表依次上臺(tái)發(fā)言，分享扎根崗位的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)、攻堅(jiān)克難的奮斗感悟，傳遞初心不改、實(shí)干篤行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更以鏗鏘話語表達(dá)了立足本職、接續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績的堅(jiān)定決心。

會(huì)議最后，董事長任樂天作總結(jié)講話，立足公司發(fā)展全局，對(duì)2026年各項(xiàng)工作作出全面、具體的部署安排，為新一年公司發(fā)展劃定路線、明確方向。任董要求，全體員工要緊緊圍繞“經(jīng)營接單、完工交船、經(jīng)濟(jì)效益、科技進(jìn)步、精益生產(chǎn)、智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)、工時(shí)管理、物資配套、人才建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)”十個(gè)核心方面，精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功。牢固強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，將目標(biāo)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有督查、有成效。同時(shí)，任董強(qiáng)調(diào)要持續(xù)聚焦綠色造船、智能制造成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，解決生產(chǎn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，真正把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力；要繼續(xù)健全機(jī)制、激發(fā)活力，進(jìn)一步優(yōu)化績效考核，讓干得多、干得好的員工收入更可觀、成長有通道，激發(fā)新員工和一線員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力；要守住底線、穩(wěn)健經(jīng)營，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化精細(xì)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，在確保合規(guī)安全的前提下，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、調(diào)整經(jīng)營策略。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新征程使命光榮、重任在肩。全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞斗志。要以先進(jìn)為標(biāo)桿，以奮斗為底色，把目標(biāo)落到行動(dòng)，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，凝心聚力、真抓實(shí)干，為集團(tuán)2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。